中汽装备成功召开2014年度工作会议

        2014年1月18日中汽（天津）汽车装备有限公司在静海基地报告厅成功召开了2014年度工作会议暨2013年评先表彰大会。中汽装备班组长以上管理人员、2013年度先进工作者、生产骨干共计137人参加了本次年会。中国汽车工业工程公司董事长陈有权；副总经理张会义、李正校；财务总监夏洪卫；董事会秘书李献伟等9人应邀出席了会议。
       会议由中汽装备副总经理王晓林主持，中汽装备总经理赵健首先就2013年公司管理及运营情况进行了总结，并对2014年公司工作方向及管理目标进行了报告。中汽装备新任董事长--中汽工程副总经理李正校对赵健总经理的讲话给予了充分的肯定，并对中汽装备的产品质量、进度、成本控制提出新的要求和希望，并表示在今后工作中中汽工程工艺工程院与中汽装备将更紧密的联系，同中汽工程工艺工程院一同提升发展。
       中汽装备人力资源部部长吴燕宣读了“关于中汽装备公司表彰2013年度先进集体、先进个人的决定”，公司21名员工、2名班组长、2个班组和1个部门依次接受了表彰和嘉奖。制造计划部调度王志强代表先进员工进行了发言。
       最后，中汽工程董事长陈有权就本次会议发表了总结讲话，并提出了对中汽装备的期望。陈董事长在讲话中强调了四个方面的内容：第一，明确了中汽装备公司在中汽工程公司的定位。陈董事长重申，中汽装备是中汽工程公司业务构成的重要组成部分，中汽装备的员工也是中汽大家庭中的一员，今后在人员管理方面将逐渐纳入中汽管理体系。大家工作岗位不同，工作场所不同，但同样拥有作为中汽公司成员的自豪感。第二，阐述了中汽装备公司发展与中汽工程公司发展的关系，装备公司发展与员工个人发展的关系。陈董事长指出，中汽公司的发展可带动中汽装备的发展，中汽装备的发展同样支撑中汽公司的发展；而广大员工的个人发展、生活的改善，也依靠于装备公司的发展。过去几年，中汽装备在张会义董事长的带领下，取得了很大的进步。由过去相对粗放的管理模式逐渐成为了一支正规军。为了中汽装备与工艺院更好的对接，2014年由李正校副总经理担任董事长，负责公司的运营管理。为了保障中汽装备和工艺院的共同利益，由张会义副总经理继续负责静海基地的资源管理。第三，强调了中汽工程有责任也有能力带领广大员工走向更加宽广、平坦的发展之路。陈董事长说道，企业的使命是与员工共同成长，让员工获得更好的生存机会和发展机会。今后人力资源部要逐步建立公平、公正的考核激励体系，实现多劳多得，并不断提高员工的能力，以个人、局部的提高带动整个公司的提升、产品品质的提升；作为员工，要把能力的提升放在首位，用心、专心工作，用心思考、琢磨工作技巧，并不断加强学习。树立主人翁意识，摒弃打工者的心态，否则是无法胜任岗位需要的。第四，公司未来发展的机会和要求。陈董事长提出，中汽工程机运业务同行领先，直接为国际品牌企业服务，能拥有奔驰、大众、通用等客户的企业国内目前仅有中汽工程一家，并且我们的服务在这些国际客户中拥有着良好的口碑。中汽工程公司目前的经营保持良好，在国内同行业中具有很强的竞争力。针对中汽装备未来的工作，陈董事长也提出了一些要求。首先，加强管理，制造质量、交付对维护客户很重要；其次，加强能力提升，能力包含产业能力、个人能力；再次，作为制造公司，现场形象对中标起重要作用；质量及交付后的服务对能否与客户建立长期合作关系起重要作用。可以说中汽装备的管理影响到了中汽公司业务发展的头尾环节。因此，中汽装备要从现在开始，继续不断的正规化，向国际化企业看齐。最后，陈董事长用四句话进行了总结：主人意识；去掉打工者心态；共同进步；逐步走向国际化的正规化企业。会后中汽工程与会全体领导与中汽装备公司先进员工及先进班组、部门人员合影留念，于此2014年度中汽装备公司第一届公司年会圆满落幕。